Wonen in Breda

In 2019 bouwden we 1.056 woningen. Hiervan zijn 571 woningen door nieuwbouw gebouwd. Daarnaast zijn 485 woningen door middel van transformatie van bestaand vastgoed gerealiseerd. Er zijn 352 sociale huurwoningen (waarvan 56 door de drie Bredase woningcorporaties), 115 middeldure woningen en ruim 450 woningen in de vrije sector gerealiseerd. Ook zijn 16 woningen door CPO opgeleverd. Van 126 woningen is het prijssegment onbekend in de gemeentelijke registratie. Hiermee verminderen we druk op de Bredase woningmarkt. Breda is een aantrekkelijke woongemeente, maar er is spanning op de woningmarkt. Samen met Via Latus maakten we het begrip middenduur breder bekend bij de betrokken partijen. Om de bouw van sociale en middeldure woningen te stimuleren stelde de gemeenteraad in 2019 een bedrag beschikbaar van € 14 miljoen. We voeren het vastgestelde bestedingsplan impuls voor de woonagenda 2019-2022 uit.

In 2019 maakten we afspraken met de 3 grootste woningcorporaties (Alwel, WonenBreburg, Laurentius) en de gezamenlijke huurderskoepels (GHK) voor de periode 2019 – 2023. In de nieuwe Alliantie spraken we voor 6 prestatievelden af wat ze deze 5 jaar gaan doen.
De prestatievelden zijn: betaalbaar/beschikbaar, nieuwbouw, duurzaamheid, leefbaarheid, wonen & zorg en veiligheid.

Voor de taakstelling huisvesting statushouders huisvestten we in 2019 in totaal 149 personen.

In 2019 gaven we uitvoering aan de woningbouwopgave door de woningbouwproductie te versnellen. De opgave houdt in het realiseren of in harde plannen hebben van 6.000 woningen. Hiervoor stelden we een plan van aanpak Versnellingsagenda op. Dit bestaat uit 5 onderdelen:

• Een analyse van lopende projecten
• Procesaanpak
• Beleid op orde
• Communicatie
• Een analyse van ontwikkelmogelijkheden van nieuwe locaties.
  

Volgens de Bredase 100-dagen aanpak verkenden we met eigenaren en marktpartijen de mogelijkheden voor (versnelde) realisatie van ruim 2.000 extra woningen.

De gemeenteraad stelde in het vierde kwartaal 2019 het bestedingsplan Impuls voor de Woonagenda van 14 miljoen euro vast.
We hanteren een 80/20 verhouding. Het grootste gedeelte van deze gelden zetten we in voor de grootste opgave: het middensegment.

De starterslening pasten we in 2019 aan.
De maximale aanschafprijs voor het krijgen van zo’n lening verhoogden we van € 200.000 naar € 225.000. Voor een Nul-op-de-meter of energie-neutrale woning is dit € 240.000.
We schaften de 1%-regeling af zodat verkopers van de woning niet langer 1 procent van de verkoopsom aan de gemeente hoeven af te dragen. Voor de Blijverslening schaften we de inkomensgrens af. Dit is een lening voor mensen die hun koopwoning levensloopbestendig willen maken. De lening bedraagt maximaal € 20.000.

Medio september 2019 werden de Gebiedsprofielen en het Perspectief wonen vastgesteld. Het Perspectief wonen geeft aan op welke manier de gebieden een bijdrage leveren aan het realiseren van reeds vastgestelde gemeentelijke beleidsdoelen wonen. De Gebiedsprofielen wonen zijn een uitwerking hiervan. Ze geven concreet richting aan de koers van het wonen per gebied. De gebiedsprofielen vormen het kompas voor het gesprek met partners en bewoners over concrete plannen voor het wonen. De Gebiedsprofielen hebben een directe relatie met de Vroegsignalering en Leefbaarheid in de wijken.

In 2019 gaven we een aanzet voor de wijkenergieplannen. We zorgen ervoor dat er eind 2021 voor alle wijken in Breda een wijkenergieplan is. Dit mondt uit in een Transitievisie Warmte, waarin besloten is of/welke wijken voor 2030 van het aardgas afgaan. Dit is in lijn met de ambitie uit het Klimaatakkoord.
In de nieuwe Alliantie 2019-2023 maakten we met de woningcorporaties ook afspraken over deze wijkenergieplannen.
De afgelopen 3 jaar onderzochten we hoe we invulling kunnen geven aan duurzaam bouwen. De vervolgstap is circulair bouwen.

De periode 2019 tot en met 2023 gebruiken we om duidelijk te krijgen over:
- wat circulair betekent voor gemeente en partijen (zoals corporaties)
- hoe we daar praktisch mee omgaan
- welke impact dat heeft op de organisatie en gebruikers/huurders.

De gemeente, corporaties en zorgaanbieders in Breda werken al jaren met elkaar samen in verschillende samenwerkingsverbanden. Voor de verschillende thema's die het wonen en zorg raken, zijn diverse werkgroepen en projectgroepen actief. De geformuleerde ambities vragen de komende jaren op alle niveaus een verdergaande verbinding tussen de gemeente, de corporaties en de zorgaanbieders. Voor de nieuwe Alliantie-afspraken bekeken we per thema of en hoe die samenwerking, en met welke partijen, geïntensiveerd moet worden. In het algemeen bestond de behoefte om tussen gemeente, corporaties en zorgaanbieders een set prestatieafspraken uit te werken. In 2019 stelden we samen met de regiogemeenten een meldpunt voor crisiszorg in waar bewoners en professionals een (telefonische) melding kunnen doen als er acute ernstige zorgen zijn over of hulp nodig is voor personen met verward gedrag.

Voor de taakstelling huisvesting statushouders huisvestten we in 2019 in totaal 149 personen. De provincie beoordeelt dit resultaat als “voldoet niet doch verschoonbaar”. Opnieuw werden er te weinig mensen toegewezen door het COA, waardoor wij te weinig statushouders konden huisvesten.